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Formation

Equipe union

Interventions

Pour répondre à différents besoins, j’interviens dans votre structure, pour des formations, sensibilisations ou ateliers, de façon ponctuelle ou sur une durée, voire à l’année.

Exemple d’interventions:

– Prévention du stress et formations aux bases des neurosciences dans la relation aux autres, Lyon — 1/2 journée

– Conférence + Atelier auto-hypnose à l’Hôpital Neurologique, Lyon — 1/2 journée

– Formation + Ateliers d’auto-hypnose à l’Institut Paul Bocuse, Lyon — série de 6 ateliers

– Formation à la Mind and Movement Therapy (MMT) pour thérapeutes professionnels, Suisse — 2 jours

 

Thématiques d’intervention :

  • Bases des neurosciences: Comprendre les systèmes de fonctionnement des groupes pour mieux gérer les équipes, comprendre ses propres réactions face aux collègues ou au stress des impératifs, ajuster quelques habitudes de travail pour augmenter le bien-être, la motivation et l’efficacité générale… Ce ne sont que quelques possibilités que vous offre les neurosciences appliquées à votre entreprise. Je forme vos équipes et vos dirigeants aux principes clés afin que vous puissiez en tirer partie dès maintenant.

 

  • Gestion et prévention du stress: Je vous propose des pratiques simples, rapides, efficaces pour faire face aux réalités du quotidien – dans l’entreprise comme dans la vie privée. Ces pratiques sont issues des neurosciences, notamment l’auto-hypnose, les micro-mouvements de l’approche somatique, un équilibrage du corps, etc. La productivité et la rapidité de réflexion sont un reflet de l’état de détente corporel: pour optimiser la performance, équilibrons le corps.

 

  • Dynamique émotionnelle des relations professionnelles: dans l’entreprise, nous sommes souvent sensé être rationnel, car ce sont les compétences analytiques, de raisonnement logique, qui sont souvent privilégiées. Or nous somme tous des êtres émotionnels: maîtriser cet aspect de l’humain – tant chez soi que chez les autres – est un élément clé d’un fonctionnement optimal des équipes, et de la coopération avec les partenaires professionnels. 

Coaching privé de dirigeant :

    Un dirigeant d’entreprise a besoin d’être coaché tout comme un sportif de haut niveau: la rapidité dans les décisions, garder l’esprit clair dans l’action, c’est les clés du succés de chaque entrepreneur ou dirigeant. 

    Les challenges auquels on est confronté dans l’entreprise peuvent soit nous faire avancer – si on le prend comme une opportunité de grandir et de se dépasser – soit freiner, si on choisit de passer en force sans se remettre en question. Il y a par exemple apprendre à déléguer sans stresser, garder le leadership sans entrer dans un jeu de pouvoir, pratiquer la bienveillance et l’écoute sans être l’éponge à émotions, poser les limites et prendre sa place tout en laissant celle des autres, etc.

    Je propose un coaching rapproché, spécifique aux dirigeants d’entreprise qui souhaitent débloquer leur potentiel de performance, et grandir en parallèle dans leur business et dans leur vie privée.

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